Project management
Metodologia Project Management została stworzona na cele przemysłu budowlanego. Bardzo szybko zauważono, że za jej pomocą można nadzorować wykonanie planu, terminowość oraz koszty również w innych branżach produkcyjnych.
Project Management jest to sztuka połączenia wszystkich elementów procesu aby wspierały się wzajemnie. Takie analityczne podejście w budowaniu planu działania to jeden z głównych czynników efektywnie prowadzonych projektów.
Analityka planowania
Projekty budowlane znacznie różnią się się od innych rodzajów projektów zarządzanych metodą project management. Z uwagi na znaczący wpływ elementu bezpieczeństwa użytkujących nieruchomość osób, ich wykonanie charakteryzuje się koniecznością spełnienia wielu warunków prawnych, a wszelkie kroki, w tym uzyskanie odpowiednich zgód oraz wykorzystanie zasobów, powinno być dokładnie zaplanowane.
optymalizacja kosztu
Niezależnie od tego jak duży jest projekt, jego realizacja stanowi zawsze znaczący wydatek w budżecie nieruchomości. Odpowiednie wykorzystanie dostępnych zasobów oraz efektywnie przeprowadzony proces negocjacji, może znacząco przyczynić się do optymalizacji wydatkowanych środków.
Realizacja
Kiedy projekt jest już zaplanowany i wszystkie zasoby są przygotowane, głównym zadaniem project managera jest nadzorowanie postępów projektu i wprowadzanie niezbędnych korekt. To na tym etapie zwykle następuje najwięcej niemożliwych do przewidzenia na etapie planowania zdarzeń, dlatego bieżące monitorowanie realizowanych zadań oraz dostęp do bieżącej informacji daje możliwość odpowiedniego dostosowania planu projektu do zmieniających się warunków.
zarządzanie wartością
Skuteczna realizacja projektu to nie tylko czynniki kosztowe i ilościowe. Zakończenie projektu na czas nie oznacza osiągnięcie zakładanych w danym projekcie celów. Dlatego do naszych projektów również włączyliśmy element Zarządzania Wartością realizowanych przedsięwzięć.
Jest to szczególnie istotne w branży nieruchomości, gdzie podjęta decyzja w zakresie na przykład wyposażenia budynku w dany rodzaj infrastruktury będzie skutkować określonym poziomem zadowolenia jej użytkowników. Analiza odpowiedniego rozwiązana w takim wypadku prowadzona jest w oparciu o prognozowaną wartość wprowadzenia danego rozwiązania w odniesieniu do podniesienia wartości i zysków z nieruchomości.
Wykonywanie obowiązków przez pracowników PITERSON Sp z o.o. charakteryzuje się profesjonalnym podejściem, wysoką kulturą biznesową oraz dbałością o wszystkie aspekty funkcjonowania budynku. Jesteśmy bardzo zadowoleni z jakości świadczonych przez Spółkę usług, jednocześnie rekomendując ją jako sprawdzonego i zaufanego administratora nieruchomości.
